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ERP系统你不得不知道的那些“实”事!

ERP有多重要?
 
ERP是一款企业资源管理软件,在企业的发展过程中,充当的是管家的角色,作为一款重要的服务工具,ERP在商家的生意中发挥着不可替代的作用。而这个“不可替代”具体能干什么?对于企业来说ERP是刚性需求,因为到达一定量的时候他一直依赖手工,那是管不清楚的,忙不过来的。企业无论是线下分销、还是线上电商发展到一定规模对于精细化管理要求越来越严格,所以他必须要用ERP。
 
那么ERP能给商家带来什么益处?
 
第一、节流,帮用户减少人力,减少差错,提高效率。让企业管理更加简单化,把依靠人的事情换成系统信息化的手段解决。
第二、提升用户粘性,新客户获取成本越来越高,很多企业就需要维护老客户,ERP能支持灵活的营销策略,用来提升用户粘性。比如说针对移动端下单客户或者满足某些画像的客户群体送一些小赠品搞一些有针对性的促销方案,这样可以提升用户满意度。
第三、资金利用率(周转率) ,好的ERP能做到数据精准,能通过算法有效的避免超卖或过多滞销品的现象,商品从上架到售罄的生命周期,某款商品在哪个地区、哪个店面、哪个平台等等卖得好,诸如此类的数据分析,为我们以后的设计角度、订货角度、商品配货比例分配等都有了数据依据,从而有效的提升资金的利用率。
第四、产品迭代能力,优秀的产品始终要经得住行业的考验,无论是随着客户本身企业发展的角度对于产品的精细化要求越来越高,还是随着行业移动化等发展趋势的发展,企业服务商需要不断根据行业的变化调整自己的产品,始终能够让产品给客户带来价值。
第五、对供应链的一个整体化管理,串联无论是前端门店销售、网店客服、仓库管理、财务人员、设计师、采购员等内部人员,还是串联供应商、运营商、分销商、承运商、网店、实体店、客户等全程的管控,做到内外部流程的规范和信息的共享,减少了他们反反复复不停的人员沟通。
第六、全渠道ERP可以解决企业订单一体化的问题,除了例如淘宝京东自有官网甚至微商城的订单外,还存在线下实体店面的订单,实现线上交易线下服务,线下交易线上结算,统一的会员管理、统一的配送管理、统一的销售管理、统一的售后服务、统一的业务流程、统一的职能工作,最终提升品牌商的市场价值,提高渠道收入,为消费者提供优质的服务。
 
企业选型ERP关键点
 
1. 企业必须有清晰的目标定位,清楚自己的发展阶段以及具体需求,明确自己的期望。比如你想解决的是什么问题,是发货,售后还是财务,然后你就要看服务商的匹配度,因为市面上的产品每家都有自己的优劣势。除此,高速发展期的企业与平稳期发展的企业需求肯定不一样。高速发展期的企业要看未来几年所合作的服务商能否持续带来价值,是否具备持续提供价值的能力。软件的稳定性,产品的成熟度以及研发、实施、售后等都要考虑。平缓期重点看你当前的投入产出比,看软件能给你带来多大价值。
2. 考察服务商的综合能力。口碑、案例、存活时间都要注意。
3. 关注产品功能、数据。产品的稳定性与灵活性很重要,稳定性是为了保证运行减少错误不发生宕机,灵活性为了保证以后的个性化需求。
4. 根据类目选择服务商,有的服务商擅长食品,有的擅长服装,有的擅长家电或者家居家具。必须承认专业的人做专业事,作为品牌商你做好你的产品就够了。
 
什么时期引进合适?
 
企业引进ERP必须选择合适的时机,成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期。在兴盛期及呆滞期,企业会居安思危或寻求出路,很自然地产生了革新念头,这是成功实现ERP的最佳时机。
但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状,明确引入ERP项目的目的,也就是以上所说的选型关键点,这样选型和实施都会做到有的放矢。同时要结合自己的预算。经营者初期一定要考虑到信息化,只有这样,才可以充分的减少人力成本投入,提升企业经营效益。
维富友软件对企业内部的流程管理要求快速灵活,需要建立各个流程节点的审批和跟踪,避免流程失控状态的产生。为此,首先对企业的流程进行梳理,协助建立合理规范的流程方案,弥补管理漏洞,实现供应商、物流和门店之间的高效率配合。前后端打通,真正实现商品、订单、会员、仓储一体化管理。
 
维富友打造的基于品牌中台理念的O2O零售系统,经过多年更新迭代、市场沉淀,更贴近潮流市场,实现智慧零售、门店管理于一体的电商进销存系统,将企业外部需求、内部管理和供应链整合,建议规范和高效的企业管理模式,只为实现以消费者为核心的零售模式!

 

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